根河广电如何应对新媒体时代的转型挑战?

根河广电通过建设智能融媒体中心、打造民族文化IP、优化传播矩阵等创新举措,构建起”技术+内容+人才”的转型体系。该案例展现了边疆地区传统媒体在移动互联网时代的突围路径。

一、技术升级构建全媒体平台

依托5G通信技术和云计算平台,根河广电正加速建设智能化融媒体中心。通过部署AI内容分发系统,实现新闻采编的实时化处理,并搭建用户行为分析数据库,完成从传统单向传播向精准推送的转型。技术布局包括:

  • 建立移动优先的H5交互平台
  • 开发支持4K/VR制播的云端系统
  • 整合社交媒体接口实现跨平台传播

二、内容创新打造地域IP

深度挖掘鄂温克族文化资源,推出《驯鹿人家》系列纪录片与短视频,通过非遗技艺可视化呈现,形成差异化内容竞争力。数据显示,该系列在抖音平台的单集播放量突破500万次,成功激活年轻受众群体。

内容生产模式对比
传统模式 创新模式
线性节目编排 碎片化内容包
单向传播 用户共创机制
固定时段播出 多平台实时更新

三、平台融合优化传播矩阵

实施”1+N”传播战略,以广电核心平台为基础,延伸开发微信小程序、快手政务号等新媒体渠道。通过建立统一的内容中台,实现:

  1. 电视端与移动端的内容双向输送
  2. 广告投放的跨平台效果追踪
  3. 应急广播系统的多终端覆盖

四、人才培养强化数字技能

与内蒙古传媒学院共建实训基地,实施”双师型”人才培养计划。重点培养数据新闻编辑、新媒体运营等复合型人才,要求全员掌握短视频制作、舆情分析等核心技能,2024年已完成200人次专项培训。

五、管理改革激活创新机制

推行事业部制改革,将传统频道制调整为”新闻+产业”双轨模式。通过制播分离实现:

  • 新闻节目的公益化运作
  • 文娱内容的市场化开发
  • 引入社会资本参与纪录片投资

根河广电通过技术赋能、内容深耕和机制创新,正逐步完成从传统媒体向智慧融媒体的转型。其以民族文化为突破口、以移动优先为战略导向的实践,为边疆地区广电机构应对新媒体冲击提供了可复制的样本。

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