桐柏广电局深化媒体融合 创新智慧服务新路径

桐柏广电局通过构建全媒体传播矩阵、创新智慧服务场景、深化体制机制改革,探索出县级媒体融合发展的特色路径。依托人工智能技术提升内容生产效率,打造“媒体+政务+服务”生态体系,同时以视听+文旅融合激活县域经济新动能,为基层广电转型提供实践范本。

一、顶层设计与政策引领:锚定融合主方向

桐柏广电局深入贯彻落实《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》,将媒体融合纳入县域数字化改革总体布局。通过整合原有广播、电视、新媒体资源,成立融媒体指挥中心,建立“一次采集、多元生成、全媒传播”的内容生产机制。重点围绕基层治理、民生服务等领域,制定“移动优先、智慧服务、产业延伸”三大战略,形成覆盖县、乡、村三级的新媒体传播网络。

桐柏广电局深化媒体融合 创新智慧服务新路径

二、技术赋能内容生产:构建全媒体传播矩阵

引入人工智能技术搭建本地化AIGC创新平台,实现:

  • 新闻采编:AI自动生成短视频脚本及图文快讯,时效性提升60%
  • 内容分发:依托大数据分析用户画像,精准推送防汛预警、农技指导等特色内容
  • 技术支撑:开发“桐柏云”客户端集成在线缴费、智慧停车等15项便民服务

建成覆盖全县的5G+4K直播系统,实现重大活动多机位实时直播。

三、智慧服务模式创新:打造本土化应用场景

创新“媒体+政务+服务”运营模式:

  1. 搭建“百姓议事厅”线上平台,累计解决民生诉求2300余件
  2. 开发农产品溯源系统,助力12个乡镇特色产品实现电商直销
  3. 推出“云游桐柏”VR导览,年访问量突破50万人次

通过供给侧改革整合县域宣传资源,实现跨部门协同服务。

四、体制机制改革:激发人才与运营活力

实施“三破三立”人事改革:

  • 打破身份壁垒:全员竞聘上岗,设立新媒体专项绩效奖励
  • 建立柔性团队:抽调骨干组建AI应用实验室,孵化6个创新项目
  • 创新考核体系:将传播力指数与经营创效纳入KPI考核

通过成立传媒产业公司,拓展活动策划、MCN运营等新业态,年营收增长35%。

五、视听+文旅融合:探索产业发展新动能

深度挖掘桐柏红色文化、淮河文化资源:

  • 制作《淮源故事》系列4K纪录片,全网播放量破千万
  • 打造“主播+非遗”直播带货新模式,单场最高销售额达82万元
  • 开发AR实景剧本游,带动景区二次消费增长40%
2024-2025年文旅融合成效对比
指标 2024年 2025年
文旅内容产量 120条 300条
产业带动收益 860万元 1500万元

桐柏广电局通过深化体制机制改革,构建起“内容生产—智慧服务—产业延伸”的融合生态。其创新实践表明,地市级媒体融合需以技术驱动内容创新,以服务重构用户连接,以改革释放组织活力,最终实现社会效益与经济效益的双提升。

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