一、重构传播体系，夯实智慧基础
汕尾广电通过组织架构改革，建立指挥调度中心作为”中枢大脑”，整合新闻采集、技术保障和产业发展三大平台，打破传统媒体与新媒体间的壁垒。在基层报道中，采用”事前预热-事中报道-事后跟踪”的闭环模式，围绕”百千万工程”等重点项目，推出《百千万”镇”在行动》等系列专题，形成上下联动的传播合力。
二、打造智慧内容生态
构建”专业生产+用户共创”双轮驱动机制：
- 专业团队聚焦时政报道，将政策解读转化为可视化H5、短视频等”网络原生态”产品
- 搭建UGC内容平台，发动群众记录城乡发展，建立”记者+通讯员+拍客”三级内容供给体系
三、构建全媒体传播矩阵
实施”移动优先”战略，形成”三端协同”传播格局：
- 电视端：改版新闻节目，增强《向前一步》等品牌栏目互动性
- 移动端：运营抖音、视频号等平台，2024年新媒体作品播放量突破5000万次
- 社区端：依托广电网络搭建智慧社区平台，提供政策查询、便民缴费等15项数字服务
四、创新技术应用场景
将AI技术融入内容生产全流程，开发智能剪辑系统提升短视频制作效率300%。搭建”数据要素×”实验室，通过用户画像分析实现精准推送，使优质内容触达率提升42%。
| 指标 | 传统模式 | 融媒模式 |
|---|---|---|
| 内容产量 | 2000条/年 | 8500条/年 |
| 用户触达率 | 68% | 92% |
| 互动转化率 | 12% | 37% |
汕尾广电通过”机制改革+技术创新+生态重构”三维突破，构建起覆盖1.2亿用户的传播网络。其经验表明：媒体融合需以用户需求为导向，通过数据驱动实现内容供给侧改革，最终形成”智慧生产-精准传播-价值转化”的良性循环。
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