- 一、顶层设计：系统化推进媒体融合战略
- 二、平台建设：构建三位一体传播矩阵
- 三、内容创新：打造全媒体产品体系
- 四、技术赋能：自主研发荔枝云平台
- 五、机制改革：激发融合内生动力
- 六、生态构建：拓展跨界合作网络
一、顶层设计：系统化推进媒体融合战略
江苏广电总台将媒体融合纳入”十四五”发展规划，制定《媒体深度融合发展三年行动计划》，确立”移动优先、平台再造、流程重构”的转型路径。通过组建融媒体新闻中心，统筹电视、广播、新媒体三大板块资源，建立”指挥调度一体化、内容生产协同化、传播渠道立体化”的融合机制。在组织架构上实行”拆墙并灶”改革，打破传统介质壁垒，推动100多名采编人员向融媒体团队转型。
二、平台建设：构建三位一体传播矩阵
形成”大屏+小屏+云端”的全媒体传播格局：
- 电视端：保持江苏卫视省级卫视头部地位，城市频道强化本土化特色
- 移动端：荔枝新闻客户端累计下载超4900万，年产出千万+稿件200余条
- 云端：荔枝云平台支撑全省63个县区融媒体中心建设，实现内容资源共享
三、内容创新：打造全媒体产品体系
实施”短音频+短视频”双轮驱动战略，年推出600场融合直播，其中”荔直播”品牌点击量突破80亿次。通过”音频+”模式将广播节目拆解为适应车载、移动场景的碎片化产品，开发《大蓝鲸》音频平台实现内容价值二次变现。在重大主题报道中创新运用AI主播、VR全景等技术，打造《inJiangsu》国际传播品牌。
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 新媒体产品阅读量 | 10亿+ |
| 荔枝云平台支撑市县媒体数 | 76家 |
| 原创短视频产量 | 1.2万条 |
四、技术赋能：自主研发荔枝云平台
投入3.6亿元建成国内首个广电自主研发的融合生产云平台，实现”策采编审发”全流程数字化。该平台具备三大核心能力：
- 智能媒资管理：支持4K/8K超高清内容云端处理
- AI辅助生产：自动生成字幕、智能拆条效率提升80%
- 多终端适配：内容一键分发至40余个传播渠道
五、机制改革：激发融合内生动力
建立融合导向的考核体系，设置20%-45%的融媒绩效占比，推行”移动首发优发”奖励机制。通过”项目制+工作室”模式培育30个融媒体工作室，其中”荔直播”团队实现年创收3000万元。实施账号”瘦身健体”计划，关停同质化账号26个，集中资源打造头部IP。
六、生态构建：拓展跨界合作网络
与华为、阿里云建立5G+4K联合实验室，开发”AI荔枝”智能视频平台。构建”政务+商务+服务”生态圈，承接全省应急广播体系建设，拓展智慧社区等垂直服务场景。通过”荔枝生态大会”连接200+合作伙伴，形成内容共创、技术共享、产业共融的发展共同体。
江苏广电通过”战略引领-技术创新-机制突破-生态重构”的四维变革，构建起省级媒体融合转型的完整范式。其核心经验在于坚持系统化推进、市场化运作、生态化发展，既保持主流媒体权威性，又激活互联网基因，为省级广电转型提供了可复制的”江苏样本”。
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