战略背景与行业趋势
在数字经济浪潮下，江苏广电集团执行董事费杨提出，传统媒体必须突破内容生产与传播的边界。当前行业呈现三大特征：用户向移动端迁移加速、内容消费场景碎片化、技术驱动传播形态革新。
| 平台 | 日活增长率 |
|---|---|
| 短视频 | 42% |
| 新闻客户端 | 15% |
融合路径与实践案例
费杨团队实施的”云上广电”工程包含以下关键步骤：
- 建立全媒体内容中台
- 开发智能推荐算法系统
- 搭建用户画像数据库
典型案例包括《荔枝新闻》的AI主播应用，实现重大新闻的7×24小时即时播报。
关键技术支撑
数字化转型依赖三大技术支柱：
- 5G网络传输技术
- 区块链版权保护系统
- 虚拟现实内容生产工具链
组织架构转型
江苏广电重构采编流程为”中央厨房”模式，特征包括：
- 跨部门内容协作平台
- 数据驱动的选题决策机制
- 动态绩效考核体系
未来挑战与应对策略
面对算法伦理风险与盈利模式重构，费杨强调需建立：
- 内容质量评价新标准
- 多元化的商业变现路径
- 复合型人才培养体系
江苏广电的实践经验表明，媒体融合需以技术创新为引擎、内容价值为核心、组织变革为保障，构建适应数字时代的全媒体传播生态。
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