江西广电杨玲玲:创新举措助力媒体融合新突破

江西广电在杨玲玲的领导下,通过战略规划、技术创新、内容革新和人才培养四大维度推进媒体融合,构建起”三位一体”融合架构,开发超高清制播系统与AI审核技术,打造爆款融合产品,培养复合型人才团队,为省级媒体转型树立标杆。

战略布局与顶层设计

杨玲玲的推动下,江西广电构建了”三位一体”融合架构:

江西广电杨玲玲:创新举措助力媒体融合新突破

  • 建立全媒体指挥调度中心
  • 搭建省级融媒体技术平台
  • 实施频道频率专业化改革

通过制定《媒体融合三年行动计划》,明确”移动优先、云平台支撑、数据驱动”的发展路径。

技术创新应用场景

技术团队在杨玲玲指导下实现多项突破:

  1. 4K/8K超高清制播系统上线
  2. 虚拟现实演播室投入运营
  3. AI内容审核系统部署应用
2023年技术成果对比
指标 增幅
内容生产效率 提升40%
平台并发能力 增长300%

内容生产模式革新

推行”中央厨房2.0″生产机制,建立:

  • 多维度选题策划系统
  • 跨平台内容分发矩阵
  • 用户画像精准推送体系

《赣云故事》等融合报道产品获得国家级奖项,新媒体端用户增长率达180%。

人才培养体系构建

实施”融媒菁英计划”,包含:

  1. 建立媒体融合实训基地
  2. 推行”双导师制”培养模式
  3. 开展国际传媒交流项目

已培养出50余名复合型媒体人才,团队获评”全国广电创新集体”。

杨玲玲带领江西广电走出特色融合之路,通过体制机制创新、技术深度赋能、人才战略储备,构建起新型主流媒体生态。其经验为省级广电转型提供重要参考,标志着媒体融合进入高质量发展新阶段。

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