江西广电电视应对数字化转型新挑战的实践路径
一、顶层战略规划布局
江西广电通过”守正创新、融合转型、科技引领”三位一体战略，构建数字化转型框架。其核心举措包括：建立资源配置优化机制，将传统媒体资源向移动端聚合；推进新型传播平台建设，打造自主可控的融媒体平台；制定《”十四五”数字发展规划》实施路线图，明确技术研发、内容生产、服务升级的阶段性目标。
二、技术创新赋能转型
在技术应用层面重点突破：
- 部署5G NR广播技术，建设700MHz 5G精品网络实现城乡全覆盖
- 建立XR虚拟制作中心，节目制作全面采用扩展现实技术
- 搭建媒体融合云平台，实现内容生产IP化、智能化转型
通过技术基建升级，节目制作效率提升40%，传输成本降低30%。
三、内容生产模式革新
实施”α创新计划”，构建新型内容生态：
- 建立创意孵化机制，累计收集724个创新方案
- 开发《闪亮的坐标》等XR技术节目矩阵
- 打造全球首个XR健竞赛事IP
该计划推动精品节目获中国新闻奖等国家级奖项，数字藏品项目获专项扶持资金。
四、用户运营体系重构
构建数据驱动的用户服务系统：
| 层级 | 功能模块 |
|---|---|
| 数据采集层 | 覆盖收视行为、互动反馈等20类数据源 |
| 分析应用层 | 建立用户画像标签体系，精度达90% |
| 服务输出层 | 实现跨屏内容精准推荐 |
五、产业生态协同发展
通过”技术+内容+渠道”三维联动，形成新型产业生态链。与华为等科技企业共建5G实验室，与地方政府合作打造智慧广电乡村工程，开发”广电+政务+民生”融合服务产品，拓展数字版权交易等新兴业务板块。
江西广电的数字化转型实践表明，系统性变革需要战略定力与技术突破相结合。通过构建”技术创新驱动、内容价值引领、用户需求导向”的转型范式，既实现了传统广电的自我革新，也为区域媒体融合提供了可复制的发展样本。未来需持续深化数据治理能力，探索元宇宙等新技术场景应用，巩固转型成果。
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