战略布局：构建媒体融合新生态
江西广电集团以“一体多翼”为战略核心，整合广播、电视、新媒体资源，建立全媒体传播矩阵。通过成立融媒体指挥中心，实现内容生产、分发、运营的集约化管理。重点推进“云上江西”平台建设，打通用户数据链路，形成“一次采集、多元生成、多端传播”的闭环。
技术创新：智慧广电的实践路径
依托5G+AI技术，江西广电在三大领域实现突破：
- 智能制播系统：AI辅助内容剪辑效率提升40%
- 沉浸式演播室：虚拟现实技术赋能红色文化传播
- 精准分发平台：用户画像匹配准确率达92.3%
| 项目 | 覆盖率 | 用户增长 |
|---|---|---|
| 县级融媒体 | 98% | 35% |
| IPTV用户 | 72% | 28% |
内容重塑：打造本土化IP矩阵
通过“赣鄱文化数字化工程”，开发《瓷路千年》《红色记忆VR》等特色内容。建立MCN机构培育本土网红，其中“江西故事”系列短视频全网播放量突破5亿次。
案例解析：县级融媒体中心建设
南昌县融媒体中心的成功经验包括：
- 建立“中央厨房”式内容生产体系
- 开发“掌上南昌”民生服务平台
- 实施“村村通”智慧大屏工程
挑战与对策：可持续发展的关键
面临技术迭代加速与人才短缺的双重压力，江西广电采取“校企联合培养+外部技术引进”模式，已建成省级媒体融合实训基地，年培训专业人才超2000人次。
结论：江西广电通过顶层设计创新与技术应用突破，探索出具有地域特色的融合发展路径。其“内容+科技+服务”三位一体模式，为省级媒体转型升级提供了重要参考样本。
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