一、媒体融合的时代背景与泰州广电的转型需求
在数字化浪潮冲击下，传统广电媒体面临用户流失与传播渠道碎片化的双重挑战。泰州广电积极响应“十四五”媒体深度融合政策，以“移动优先、内容为王”为核心，启动全平台资源整合工程，推动广播、电视、新媒体的一体化运营。
二、全媒体战略布局与技术赋能
泰州广电构建“1+3+N”传播矩阵，即以主站为枢纽，联动短视频平台、社交媒体和本地服务应用。关键技术支撑包括：
- 云端内容中台实现多终端一键分发
- AI剪辑系统提升短视频生产效率
- 5G+4K直播技术强化新闻时效性
三、内容生产模式的创新实践
通过成立融媒体工作室，推行“策采编发评”全链条再造：
- 记者转型为全媒体内容官
- 建立热点话题数据库
- 开发《凤城茶馆》等IP化栏目
四、跨平台传播与用户互动生态构建
在抖音、微信视频号等平台设立官方账号矩阵，开展“主播探店”“民生帮办”等互动活动。用户参与数据表明：
| 平台 | 互动量 | 同比增长 |
|---|---|---|
| 微信 | 120万+ | 67% |
| 抖音 | 890万+ | 153% |
五、数据驱动下的运营成效分析
通过建立用户画像系统，实现精准内容推送。2023年数据显示：
- 新媒体端用户覆盖突破300万
- 原创视频全网播放量破亿次
- 广告收入新媒体占比提升至42%
泰州广电通过机制创新与技术赋能，已形成“多屏联动、跨界服务”的传播新格局。未来将持续深化智慧广电建设，探索“新闻+政务+服务”的深度融合路径，为地市级媒体转型提供示范样本。
内容仅供参考，具体资费以办理页面为准。其原创性以及文中表达的观点和判断不代表本网站。如有问题，请联系客服处理。
本文由神卡网发布。发布者：编辑员。禁止采集与转载行为，违者必究。出处：https://www.9m8m.com/1202016.html
