浙广电项目如何推动媒体融合创新发展?

本文系统解析浙江广电集团推进媒体融合的创新实践,从技术基建、内容生态、平台互通、运营模式、人才培养五个维度,揭示其打造新型主流媒体的实施路径,为省级媒体融合提供可借鉴的发展范式。

技术赋能打造融合新基建

浙广电通过建设智能融媒体云平台,集成5G+4K/8K超高清制播系统,搭建覆盖全省的媒体服务中台。部署AI内容生产工具实现新闻素材智能剪辑、虚拟主播播报等功能,日均处理视听内容超5000分钟。技术架构创新实现三大突破:

浙广电项目如何推动媒体融合创新发展?

  • 省级媒体云资源共享效率提升60%
  • 突发事件报道响应速度缩短至15分钟
  • 跨平台内容分发渠道扩展至23个新媒体端口

内容矩阵构建全媒传播体系

构建”1+N”内容生态圈,以浙江卫视为核心打造10个垂类新媒体品牌。推出《中国村落》等融合产品,形成短视频、直播、图文等全形态内容矩阵。数据显示:

2023年融合传播数据
指标 数据
全网播放量 85亿次
原创短视频产量 12万条
互动话题参与量 3700万人次

平台互通实现资源共享

打通省市县三级媒体资源池,建立内容共享交易平台。通过区块链技术实现版权追溯,形成覆盖全省的选题策划协同网络。典型应用包括:

  1. 突发事件三级联动报道机制
  2. 县级融媒体专属内容供给通道
  3. 优质IP全省联制联播模式

运营模式创新激发活力

推行”工作室+项目制”改革,孵化30个特色内容工作室。探索”媒体+政务+服务”运营,打造”浙里直播”电商平台,年度助农销售额突破2.3亿元。建立用户积分体系,实现300万会员的精准运营。

人才培养驱动持续发展

实施”全媒菁英计划”,构建理论培训、实战演练、海外研修三维培养体系。设立新媒体创新基金,每年扶持20个青年创意项目。建立岗位互通机制,要求传统媒体记者必须掌握3项新媒体技能。

浙广电通过技术基建、内容重构、机制创新三位一体的改革,构建起立体化融合传播格局。其经验表明,媒体融合需要以用户为中心,以数据为驱动,在保持主流价值引领的建立开放共享的生态系统。

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