浙江广电宇欣:融合创新驱动媒体生态高质量发展

浙江广电集团通过构建全媒体传播矩阵、深化移动优先策略、布局大视听产业集群等创新实践,实现传播效能与产业能级双提升。人工智能技术应用与系统性机制改革成为驱动媒体生态高质量发展的核心动能。

全媒体矩阵建设

浙江广电通过整合省级媒体资源,构建“中国蓝新闻”等新媒体矩阵。截至2024年底,其全媒体平台粉丝总量突破4018万,短视频年播放量达650亿次,实现主流舆论场传播效能指数级增长。通过台网联动机制,形成广播电视与新媒体平台的立体化传播格局。

技术赋能内容生产

集团将人工智能技术深度融入采编流程:

  • 应用生成式AI实现新闻素材智能剪辑
  • 搭建数据中台实现传播效果实时监测
  • 开发虚拟主播系统提升内容输出效率

移动优先策略深化

融媒体新闻中心通过重构生产流程,实现80%内容移动端首发。2024年客户端原创稿件网络传播量突破101亿次,形成“短视频+直播+图文”的融合传播模式。该策略使浙江广电在省级媒体融合传播力榜单中持续保持前三。

大视听产业布局

构建影视创作、网络视听、数字文化三大产业集群:

  1. 电视剧年产量稳居全国前二
  2. 网络剧发证数量全国第一
  3. 产业营收突破7800亿元

体制机制创新

通过系统性变革重塑组织架构,形成“新闻+文化”双轮驱动模式。2025年启动的全面改革方案,重点提升六大核心能力,包括数据运营能力、国际传播能力、技术研发能力等,推动传统广电向新型主流媒体转型。

浙江广电通过融合创新实现三个跨越:传播形态从单向传播向交互传播跨越,生产模式从人工主导向智能驱动跨越,产业格局从单一业态向生态集群跨越。其经验为省级媒体高质量发展提供了可复制的创新样本。

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