一、全媒体传播体系升级：移动优先战略纵深推进
浙江广电集团在2025年以中国蓝新闻矩阵为核心，实现全媒体传播量级跨越式增长。截至2024年底，其短视频平台年播放量突破650亿次，较上年实现翻倍增长，官方微博全年斩获652个全国正能量热搜，形成”主题报道+深度访谈+新媒体产品”的立体传播架构。通过构建”1个主攻目标、3大战略重点”的改革框架，集团正加速从传统广电向”移动优先、智能引领”的全媒体传播体系转型。
二、内容生产模式革新：精品化与分众化并行
在内容创新方面呈现两大突破方向：
- 时政报道精品化：依托”第一视点”专栏打造轻量化时政短视频，40期节目创造全网20亿传播量，开创省级时政传播新范式
- 影视创作产业化：全年生产电视剧25部、网络剧373部，《县委大院》等作品斩获白玉兰奖，形成”浙产好剧”品牌矩阵
这种”头部内容+垂类深耕”的策略，使浙江广电在微短剧市场规模突破600亿元的风口中占据先机。
三、技术驱动生态重构：新质生产力加速渗透
集团将2025年定位为”改革创新年”，重点培育三大技术能力：
- 智能传播系统：应用AI技术提升内容生产效率，新闻客户端原创稿件传播量突破101亿次
- 数字基础设施：依托Z视介平台搭建文化传播数字底座，实现超4000万用户的精准触达
- 产业协同网络：联合浣江实验室等科研机构，将机器视觉技术应用于内容质检环节，实现300%的效率提升
这种技术渗透正重塑广电行业的生产要素配置方式。
四、政策与市场双重推力：大视听产业格局成型
| 领域 | 核心指标 | 战略支撑 |
|---|---|---|
| 内容创作 | 年产影视剧400+部 | 精品创优”四个一百”工程 |
| 技术研发 | 数字营收占比超60% | 新质生产力培育计划 |
| 国际传播 | 覆盖50+国家地区 | 国际传播融媒体工程 |
在省级”大视听产业高质量发展”政策驱动下，浙江广电通过成立产业基地联盟、建设网络影视指导中心等举措，正构建”创作-传播-衍生”的千亿级产业链。配合氢能源车辆补贴等绿色转型政策，形成技术赋能与制度创新的叠加效应。
浙江广电通过系统性变革实现传播力、影响力、产业力的三重跃升，其”移动优先+技术驱动+精品战略”的创新路径，正在重塑省级广电的竞争格局。随着Z视介平台生态完善与大视听产业能级提升，这种”浙江模式”或将成为媒体深度融合的新标杆。
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