一、新媒体矩阵构建传播新范式
淄博广电8通过建立短视频平台、社交媒体、直播平台的全域传播矩阵，实现了内容的多维度触达。其借鉴淄博烧烤出圈经验，采用用户生产内容（UGC）与专业生产内容（PGC）结合模式，例如在抖音平台发起#淄博24小时#话题，聚合市民日常生活片段与专业纪录片素材，形成裂变式传播效应。
二、地域文化赋能内容生产
深度挖掘齐文化基因打造特色IP：
- 《烧烤江湖》纪录片融合美食文化与城市发展史
- VR技术复原齐国故城遗址，实现文化可视化传播
- 方言短剧《蹴鞠小子》重现足球发源地历史场景
这种内容创新使地方文化资源转化为可感知、可参与的媒介产品，形成差异化竞争优势。
三、政民联动激活传播势能
建立政府、媒体、市民三方协同机制：
- 设立市民记者站，收集基层新闻线索
- 定期举办传媒开放日强化政媒互动
- 开发「随手拍」小程序实现内容众创
这种模式继承淄博烧烤爆红时期”市民即传播主体”的成功经验，使传播内容更具真实性与感染力。
四、技术赋能提升用户体验
投入5G+4K/8K超高清直播车实现重大活动实时转播，开发AR导航系统辅助游客深度体验城市地标。通过大数据分析用户偏好，建立内容智能推荐算法，使地域新闻推送精准度提升63%。
五、持续发展机制保障长效运营
构建媒体融合可持续发展模型：
- 成立新媒体产业基金扶持优质内容创作
- 与高校共建数字传媒人才实训基地
- 建立内容质量三级审核体系
这种机制突破传统媒体”重传播轻运营”的局限，确保内容生态的持续创新能力。
淄博广电8的成功实践揭示地方媒体转型三大核心路径：以技术重构传播链条实现内容破壁，用地域文化构筑差异竞争壁垒，通过机制创新保障持续发展动能。这种模式为地市级媒体融合发展提供了可复制的样本。
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