淄川广电如何破局融媒体时代内容竞争?

淄川广电通过构建”双导播+5G”技术体系突破生产瓶颈,深耕《红色故事》等本土文化IP,建立”三屏联动”传播矩阵,实施”融媒铁军”人才计划,并与广电网络公司开展智慧服务协同创新,形成技术、内容、人才、生态四维发展模型,为区县融媒转型提供实践样本。

一、技术赋能打破内容生产瓶颈

淄川广电通过构建”双导播+5G”技术体系,在大型民俗活动直播中实现历史性突破。2025年元宵节期间,采用二级导播系统与5G背包传输技术,总控导播台可实时调度6路高清信号,成功化解现场环境干扰与设备兼容性问题,创造区县融媒大型活动直播新范式。

淄川广电如何破局融媒体时代内容竞争?

核心技术突破路径
  • 建立总控导播台与现场流动导播双中枢
  • 部署5G背包传输实现高清信号实时回传
  • 开发12种突发状况应急预案体系

二、垂直内容深耕本土文化价值

以《红色故事》《家书里的百年信仰》等IP为核心,建立涵盖历史人文、乡村振兴的垂直内容矩阵。通过省级共享平台累计上传视频365条,音频684条,形成”地域文化数据库+融媒体产品”的内容生产模式,其中革命主题作品季度下载量位居全省前茅。

三、全媒体矩阵实现精准传播

构建”三屏联动”传播体系:电视大屏播发深度报道,手机小屏推送碎片化内容,PC端打造专题聚合页面。2025年1月实现央视《新闻联播》发稿2条,新媒体平台单月传播量突破500万次,形成”电视专题+短视频+图文直播”的组合传播策略。

四、人才培育构建创新生态

实施”融媒铁军”培育计划,建立包含12个专业模块的培训体系。通过实战项目锤炼队伍,在2025年元宵直播中组建百人团队完成全流程演练,形成”策划-执行-复盘”的闭环人才培养机制,全年培养复合型采编人才23名。

五、协同创新突破行业边界

与广电网络公司共建共享共赢试点,在智慧广电乡村建设、应急广播体系等领域开展深度合作。联合开发”文旅云直播”等新型服务产品,实现区级应急广播覆盖率提升至92%,打造”媒体+政务+服务”的融合新场景。

淄川广电通过技术创新打破生产瓶颈,依托本土文化建立内容护城河,借助全媒体传播提升影响力,最终形成”技术筑基+内容为王+人才驱动+生态共赢”的四维发展模型,为区县融媒转型升级提供可复制的实践样本。

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