深圳广电刘加:聚焦媒体融合与数字化转型新实践

深圳广电集团在刘加的带领下,通过构建智能技术体系、重构内容生产流程、创新用户互动模式,打造出具有示范价值的媒体融合实践案例,为行业数字化转型提供了创新样本。

战略布局与创新背景

刘加的推动下,深圳广电集团确立了”移动优先、智能驱动、生态重构”的转型战略。通过组建融媒体中心,整合电视、广播、新媒体三大业务板块,实现资源集约化配置…

深圳广电刘加:聚焦媒体融合与数字化转型新实践

2023年关键转型指标
领域 增长率
新媒体用户 67%
直播观看量 214%

技术驱动的传播体系重构

团队重点部署了三大技术平台:

  1. 智能媒资管理系统
  2. 跨屏互动传播引擎
  3. AI内容审核中心

通过5G+4K/8K超高清实验室的建设,实现了新闻生产的实时云端协作…

全媒体内容生产模式

推行”一次采集、多元生成、多端分发”机制,建立包含以下要素的内容工厂:

  • 短视频自动剪辑系统
  • 虚拟主播定制平台
  • 交互式数据新闻工具

数据资产运营实践

构建用户画像系统实现精准传播,关键数据维度包括:

  • 观看时段偏好分析
  • 内容互动热力图
  • 跨平台行为轨迹

实践启示与行业影响

刘加主导的转型实践为传统媒体提供了可复制的创新路径。通过构建”内容+技术+运营”的三角驱动模型,深圳广电已形成覆盖大湾区的新媒体传播网络…

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