深广电总编如何引领媒体融合新趋势?

本文系统阐述深广电总编团队通过战略布局、内容创新、技术赋能、人才转型和生态重构五大维度推进媒体深度融合的实践路径,展现其构建新型主流媒体的创新思维和落地成果。

战略布局:顶层设计先行

深广电总编团队率先建立”四梁八柱”融合架构,通过三年行动计划明确:

深广电总编如何引领媒体融合新趋势?

  • 打造”1+N”融媒体矩阵
  • 构建”中央厨房”式内容中台
  • 实施移动优先传播策略

内容创新:融合生产体系

推行”三化”生产模式:

  1. 新闻产品可视化转型
  2. 专题报道交互化改造
  3. 品牌IP场景化升级

创新推出的《深视新闻》VR专栏,实现观看量单月突破2000万。

技术赋能:智媒生态构建

技术投入年增幅达30%,重点布局:

  • 5G+4K/8K超高清实验室
  • AI内容审核系统
  • 大数据用户画像平台
技术应用成果对比表
项目 应用前 应用后
内容生产效率 8小时/条 2小时/条
用户触达率 35% 78%

团队再造:全媒人才转型

实施”三个一”人才工程:

  1. 全员参加融媒体特训营
  2. 组建10支创新突击队
  3. 设立年度融合创新奖

跨界融合:产业生态拓展

构建”媒体+”生态圈:

  • 与腾讯共建数字内容实验室
  • 联合华为开发智慧广电解决方案
  • 打造大湾区媒体协同创新中心

通过顶层设计、内容革命、技术驱动、人才转型和生态重构五维创新,深广电总编团队正以深圳速度打造新型主流媒体标杆,为行业贡献可复制的融合转型方案。

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