战略布局:构建全媒体传播矩阵
温州广电集团通过整合广播、电视、新媒体资源,建立“一次采集、多元分发”的内容生产模式。依托“中央厨房”式采编中心,实现内容高效流转至微信公众号、短视频平台及自有客户端。推出“融媒工作室”机制,鼓励团队以项目制孵化垂直领域内容,覆盖政务、民生、文化等多场景。
技术升级:深化智能化媒体平台
集团投资建设智能媒体云平台,集成AI剪辑、大数据分析、5G直播等功能。例如:
- 搭建“温视云”系统,支持多终端实时内容同步
- 应用虚拟主播技术提升新闻播报效率
- 开发用户画像工具实现精准内容推送
内容创新:打造本土化精品IP
聚焦温州地域文化特色,推出《瓯越记忆》等系列融媒体产品,采用“短视频+直播+图文”立体传播策略。创新互动节目形态,如《百姓议事厅》通过线上线下联动,将观众建议实时纳入政策讨论环节。
人才培养:培育复合型媒体团队
实施“全媒能力提升计划”,建立分层培训体系:
- 基层记者掌握多平台内容生产技能
- 中层骨干主攻数据运营与项目管理
- 高层管理者研修媒体融合战略规划
跨界合作:拓展多元生态融合
与电商平台共建“媒体+服务”生态圈,开发“广电优选”本地生活服务平台。联合高校成立媒体融合实验室,探索元宇宙新闻、VR文旅等前沿领域。与政务部门合作搭建智慧城市信息枢纽,强化公共服务属性。
温州广电集团通过战略重构、技术赋能、内容深耕和生态拓展,形成“内容+技术+服务”三位一体的融合模式。其创新实践为地市级媒体转型提供了可复制的经验样本,在媒体深度融合进程中持续释放地域媒体价值。
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