温州广电集团领导班子聚力青廉工程与廉洁文化品牌建设

• 一、背景与意义：青廉工程的时代要求
• 二、领导班子引领：凝聚共识与顶层设计
• 三、廉洁文化品牌建设路径
• 四、青年干部培养的创新实践
• 五、成效与案例：从制度到行动的转化
• 六、未来规划：深化长效机制的构建

一、背景与意义：青廉工程的时代要求

在全面从严治党纵深推进的背景下，温州广电集团领导班子将“青廉工程”作为深化廉洁文化建设的重要抓手。面对媒体行业舆论监督与自身廉政建设的双重责任，集团以青年干部为重点对象，通过系统性工程筑牢拒腐防变的思想根基，为行业高质量发展注入“廉动力”。

二、领导班子引领：凝聚共识与顶层设计

集团党委成立专项领导小组，由党委书记牵头制定《青廉工程三年行动计划》，明确“教育+监督+文化”三位一体推进策略。主要举措包括：

• 建立领导班子成员联系青年支部制度
• 将廉洁承诺纳入干部年度考核指标
• 设立“清风讲堂”常态化教育平台

三、廉洁文化品牌建设路径

围绕“瓯越清风”品牌建设，集团打造系列特色载体：

四、青年干部培养的创新实践

针对90后、00后员工特点，集团推出“青廉成长计划”：

1. 设立青年廉政观察员岗位
2. 开发“清廉剧本杀”情景教学
3. 建立新媒体廉政知识闯关平台

五、成效与案例：从制度到行动的转化

通过两年实践，集团信访举报量同比下降42%，青年干部参与廉政主题活动率达98%。典型案例包括《主播说廉政》栏目全网点击破千万、三名青年记者获市级“清风标兵”称号。

六、未来规划：深化长效机制的构建

领导班子计划将数字化手段融入监督体系，构建廉洁风险智能预警平台，同时推动廉洁文化建设与媒体深度融合，探索廉政IP开发等新形态。

温州广电集团通过领导班子带头、青年群体聚焦、文化品牌赋能的组合策略，为新时代国有媒体廉洁建设提供了可复制经验，彰显了主流媒体的责任担当。