战略背景与核心目标
在数字技术快速发展的背景下,湖北广电党委书记、董事长刘军提出,媒体融合与数字化转型是传统广电突破发展瓶颈的必然选择。刘军强调,通过整合内容生产、技术平台与用户资源,构建“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”新格局,成为湖北广电的核心战略目标。
媒体融合的实践路径
湖北广电通过以下措施推进媒体深度融合:
- 搭建“中央厨房”式内容生产平台,实现多终端协同分发
- 与互联网平台建立战略合作,拓展传播渠道
- 打造“新闻+政务+服务”的垂直生态体系
技术驱动的数字化转型
刘军团队重点布局三大技术领域:
- 云计算与大数据构建智能中台
- 5G+4K/8K超高清制播技术应用
- AI辅助的内容审核与个性化推荐系统
领域 | 投入占比 |
---|---|
智能中台 | 45% |
超高清技术 | 30% |
AI应用 | 25% |
内容生产与传播模式创新
通过建立用户画像系统,湖北广电实现精准内容推送。短视频工厂日均生产300+条原创内容,融媒体产品触达用户数突破5000万,年轻用户占比提升至62%。
人才培养与组织变革
刘军主导推进三项组织改革:
- 设立数字媒体创新实验室
- 实行“项目制”跨部门协作机制
- 建立数字技能认证体系
成效与未来展望
经过三年转型,湖北广电新媒体营收占比从18%提升至47%,用户日均停留时长增长3倍。刘军表示,下一步将重点探索元宇宙技术在媒体场景的应用,打造虚实融合的智慧媒体生态。
结论:湖北广电在刘军的领导下,通过系统性战略布局实现了传统媒体向智慧媒体的跨越式发展。其以技术为引擎、内容为核心、用户为导向的转型模式,为省级广电的融合发展提供了重要范本。
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