一、构建全域融合传播网络
湖北广电通过“合声计划”构建“一点一纵一横两圈”立体传播体系，以“建成支点”为核心主题，形成覆盖中央媒体、省级平台、县级融媒、国际传播的协同网络。其中“五个声部”策略实现差异化传播：联动央媒与头部互联网平台打造“上”声部，联合中部六省形成“中”声部，激活省内102个县级融媒构建“下”声部，携手境外媒体组成“外”声部，联动长江沿线政务平台强化“政”声部。纵向打通“央省市县”四级媒体资源，与人民日报、新华社等7家央媒建立内容共享机制，依托长江云平台实现省域协同传播。
二、创新品牌价值与内容生态
湖北广电以品牌融合为核心竞争力，通过三大路径重构内容生态：
- 存量IP再开发：如长江云垂直频道编辑部整合《湖北新闻》《长江新闻号》等栏目，形成头条、国际、思享等垂类频道
- 主持人IP商业化：依托广电主持人打造“逐浪新闻”等垂类账号矩阵，增强商业变现能力
- 新媒体IP孵化：通过“曙光狮”等原创IP开发衍生产品，拓展教育、文创等产业赛道
在内容形态上，强化轻量化传播，《雷军亮相全国两会代表通道》等短视频实现全网点击量超7000万，成功触达年轻群体。
三、技术驱动生产体系升级
2025年启用的新传媒基地成为技术转型引擎，实现三大突破：
- IP化生产流程：构建“大基座、大制作、大总控”六大技术体系，实现全媒体内容生产融合化
- 4K超高清技术应用：全球英文直播“中国武汉国际渡江节”，提升国际传播技术竞争力
- 智能化分发系统：通过长江云平台算法推荐，实现内容精准触达县域用户与海外受众
四、打造融媒体生态新格局
湖北广电形成“平台+矩阵+产业”三位一体生态：
| 领域 | 举措 |
|---|---|
| 平台建设 | 长江云与湖北卫视双平台驱动，覆盖3千万用户 |
| 矩阵运营 | 七大频率入驻喜马拉雅、抖音等20+新媒体平台 |
| 产业延伸 | 通过共享飞机、乡村振兴等项目实现“传媒+服务”转型 |
通过组织架构改革，建立“内容生产-企业运营-技术支撑”协同体系，融媒体新闻中心全网传播量年增长达37%，实现主流影响力回归。
结论：湖北广电以“跨域整合+品牌重塑+技术赋能”三维战略突破区域竞争壁垒，其“合声计划”带动传播量级提升210%，新媒体矩阵覆盖用户突破5000万，为省级媒体融合提供“湖北范式”。
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