湖北广电网络董事长部署2025年改革与稳增长任务

湖北广电网络董事长曾文在2025年工作会议上部署深化改革与稳增长任务,提出以业务转型、技术创新和机制保障推动高质量发展,重点布局AI、大数据等新质生产力,通过市场化考核和数字化转型实现经营质效双提升。

2025年战略方向与目标

在2025年工作会议上,湖北广电网络党委书记、董事长曾文明确提出,公司将锚定“转型升级”核心目标,通过全面深化改革,推动传统业务与新兴业务协同发展。他强调要打破“行业下行不可遏制”的悲观思维,以“我命由我不由天”的信念,实现经营质效双提升。

会议确定的关键任务包括:有线电视用户规模持续增长、192网络覆盖优化、加速AI与大数据技术应用,以及通过市场化机制提升运营效率。胡晓斌总经理指出,公司将聚焦核心技术打造、新质业务提升和全面优质服务三大主线。

业务转型与创新驱动

为实现战略目标,公司部署了多维度的业务转型路径:

  • 传统业务革新:从“通用版”向个性化定制转型,营销服务从线下向线上线下融合升级
  • 新兴业务突破:依托AI、算力技术发展新质生产力,重点布局广电特色化全业务生态
  • 管理模式优化:推进项目化运作机制,强化经营效益导向,实现效率效益双提升

深化改革与保障机制

公司通过三项保障措施支撑战略落地:

  1. 总部带头推进减员增效,建立市场化考核体系
  2. 强化党建引领,推动党建与经营深度融合
  3. 实施数字化转型专项工程,2025年研发投入计划提升30%

曾文与分管领导、分子公司负责人逐级签订目标责任书,明确绩效考核与预算管理刚性约束。

经营稳增长任务部署

胡晓斌在经营工作部署中提出具体举措:

  • 公客业务聚焦用户保拓,深化固移融合与渠道创新
  • 政企业务拓展可持续项目,加强资质能力建设
  • 优化供应链管理,实现降本增效目标

未来展望与结论

在2024年实现有线电视用户六年首增的基础上,湖北广电网络将通过系统性变革,力争2025年成为行业数字化转型标杆。曾文号召全员以“只留清气满乾坤”的担当,推动公司迈入高质量发展新阶段。

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