2025年战略方向与目标
在2025年工作会议上,湖北广电网络党委书记、董事长曾文明确提出,公司将锚定“转型升级”核心目标,通过全面深化改革,推动传统业务与新兴业务协同发展。他强调要打破“行业下行不可遏制”的悲观思维,以“我命由我不由天”的信念,实现经营质效双提升。
会议确定的关键任务包括:有线电视用户规模持续增长、192网络覆盖优化、加速AI与大数据技术应用,以及通过市场化机制提升运营效率。胡晓斌总经理指出,公司将聚焦核心技术打造、新质业务提升和全面优质服务三大主线。
业务转型与创新驱动
为实现战略目标,公司部署了多维度的业务转型路径:
- 传统业务革新:从“通用版”向个性化定制转型,营销服务从线下向线上线下融合升级
- 新兴业务突破:依托AI、算力技术发展新质生产力,重点布局广电特色化全业务生态
- 管理模式优化:推进项目化运作机制,强化经营效益导向,实现效率效益双提升
深化改革与保障机制
公司通过三项保障措施支撑战略落地:
- 总部带头推进减员增效,建立市场化考核体系
- 强化党建引领,推动党建与经营深度融合
- 实施数字化转型专项工程,2025年研发投入计划提升30%
曾文与分管领导、分子公司负责人逐级签订目标责任书,明确绩效考核与预算管理刚性约束。
经营稳增长任务部署
胡晓斌在经营工作部署中提出具体举措:
- 公客业务聚焦用户保拓,深化固移融合与渠道创新
- 政企业务拓展可持续项目,加强资质能力建设
- 优化供应链管理,实现降本增效目标
未来展望与结论
在2024年实现有线电视用户六年首增的基础上,湖北广电网络将通过系统性变革,力争2025年成为行业数字化转型标杆。曾文号召全员以“只留清气满乾坤”的担当,推动公司迈入高质量发展新阶段。
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