一、系统性变革的战略布局
湖南广电自2024年起启动系统性改革,以“体制机制创新”为核心,提出“龙腾计划”整合资源,优化全媒体生产流程。通过压缩传统地面频道产能、推行“过紧日子”15条政策节约运营成本,2024年实现利润增长10.5%,品牌价值跃居亚洲广电第二。改革重点聚焦三大方向:
- 构建适应全媒体传播的考核激励机制
- 强化芒果TV与湖南卫视“双核驱动”战略
- 加速AIGC技术应用,培育媒体新质生产力
二、文化与科技融合的创新实践
在湖南省委宣传部指导下,湖南广电将文化与科技融合作为转型突破口。其“芒果大模型”成为行业首批通过网信办备案的垂类AI工具,支撑《歌手2024》等节目实现1589亿次全网传播。技术应用亮点包括:
- 智能推荐算法优化用户内容体验
- 4K/8K超高清制播体系升级
- 山海APP打造数字文博新生态
三、内容矩阵与品牌价值突破
通过年度主题创作机制,湖南广电构建多元化内容矩阵。《问苍茫》《日光之城》等剧集登陆央视黄金档,《声生不息》强化文化认同,形成“新闻+剧集+综艺+纪录片”的全品类输出格局。2024年实现:
- 33个国家级奖项创历史新高
- 芒果TV会员突破7331万
- 国际APP下载量达2.61亿
四、短视频新赛道布局
响应二十届三中全会改革部署,湖南广电将风芒APP升级为“微剧微综微新闻”平台,以“多快好爽”为定位切入千亿级微短剧市场。该战略包含:
- 整合芒果TV大芒计划制作资源
- 建立垂直领域创作者联盟
- 探索AI辅助的短视频工业化生产
五、行业示范效应与未来挑战
湖南广电的改革为省级媒体转型提供样本,其“技术+内容+机制”三位一体模式正被江苏、上海等广电集团借鉴。但挑战依然存在:
- 传统广告收入萎缩压力持续
- 跨区域资源整合难度加大
- 国际传播能力建设待突破
湖南广电通过系统化改革实现逆势增长,其探索揭示了媒体融合的深层逻辑——唯有将制度变革与技术创新嵌入内容生产全链条,方能在颠覆性变革中掌握主动权。其经验正在重塑行业生态,推动形成“内容精品化、传播智能化、运营生态化”的新媒体竞争格局。
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