一、搭建青年发声平台，激活创新原动力
湖南广电通过”芒果青年说”等机制创新，构建青年参与治理的生态系统。自2018年起，连续八届活动吸引90后、95后、00后员工提交创意提案，形成覆盖内容研发、技术革新、管理优化的青年智慧体系。该平台以”不创新，毋宁死”的企业文化为内核，通过提案路演、资源匹配、项目孵化三级机制，将青年创意转化为《夺金2025》等标杆性节目。
二、打造青春文化IP矩阵，构建内容生态圈
以青年文化需求为导向，形成多元内容矩阵：
- 创业类：《夺金2025》通过”创意提案+资本对接”模式，搭建青年创业孵化平台
- 音乐类：《声生不息》实现传统文化与流行音乐的创新融合
- 励志类：《乘风破浪的姐姐》重塑30+女性价值表达
- 文化类：《中国3》运用CG技术活化历史叙事
三、深化双平台融合，实现传播效能倍增
湖南卫视与芒果TV的深度融合形成”1+1>2″效应：
- 组织架构：48个综艺团队与34个战略工作室协同作战
- 内容生产：建立”台网同标、双向赋能”的创作机制
- 技术支撑：搭建AI辅助创作系统提升内容迭代效率
四、文化与科技融合，探索表达新范式
在习近平文化思想指引下，湖南广电将科技创新作为文化传承的倍增器：
- 技术应用：在《中国3》采用”绘画+CG”技术重现历史场景
- 传播创新：开发VR版《岳麓书院》实现沉浸式文化体验
- 产业延伸：建设马栏山视频文创园，聚集60%影视后期企业
五、思想引领与制度保障，筑牢发展根基
湖南广电构建”三位一体”保障体系：
- 理论武装：建立”四学联动”机制深化习近平文化思想学习
- 制度创新：推行工作室制及项目跟投激励机制
- 人才培育：实施”青芒计划”培养复合型传媒人才
结论：湖南广电通过构建青年参与机制、打造现象级内容IP、深化媒体融合、推动科技文化双轮驱动，形成”创意孵化-内容生产-传播裂变-产业延伸”的全链条创新体系。这种以青年为主体、以科技为引擎、以文化为根基的发展模式，不仅重塑了主流媒体的青年话语体系，更为文化强国建设提供了可复制的”芒果方案”。
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