媒体融合的时代背景
在5G与AI技术驱动下，湖南广电副总编辑孙承春提出”三屏联动”战略，打破传统媒体与新媒体边界。通过用户行为数据分析，团队发现短视频消费占比提升至67%，促使芒果TV与卫视内容生产流程深度整合。
孙承春的创新战略框架
孙承春主导构建的”M³”模型包含三大支柱：
- 媒介技术中台化：搭建统一的内容分发系统
- IP开发矩阵化：形成剧综影漫游全产业链开发
- 用户运营社群化：建立2000万+会员的精准画像体系
内容生态的多维重构
湖南广电通过”工作室2.0″机制激发创作活力，26个制作团队实现项目制考核。内容生产周期从传统季播模式转向”长视频+微短剧+即时碎片”的复合结构，日均内容更新量提升3.2倍。
湖南广电的实践案例
| 项目 | 全网播放量 | 跨平台互动量 |
|---|---|---|
| 《声生不息》 | 48亿 | 9200万 |
| 《乘风破浪4》 | 62亿 | 1.3亿 |
未来发展的核心路径
- 构建AI辅助创作系统
- 深化虚实融合的XR内容生产
- 拓展海外内容分发渠道
孙承春领导的媒体融合实践证明，技术创新必须服务于内容价值创造。通过构建”技术+内容+运营”的铁三角模式，湖南广电正在重塑新型主流媒体的生态系统，为行业提供了可复制的转型升级样本。
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