一、构建数智化产业体系
贺辉提出通过升级广电产业基础架构,打造以高清超高清制播为核心的技术体系。全省84家县级频道完成高清化改造,湖南卫视4K超高清频道获国家专项支持,芒果TV实现核心项目4K制作全覆盖。同时推进人工智能手语播报系统、5G智慧电台等数字基建,覆盖全国1254个县市区,构建“视听+”跨界应用场景。
二、深化双平台协同机制
在湖南广电局推动下,建立湖南卫视与芒果TV的深度协同模式:
- 内容生产:双平台节目团队实现创意、制作、播出全流程融合
- 资源配置:建立价格同盟与系统协同机制,共享制作资源
- 营销策略:从独立运营转向跨平台整合营销体系
通过《100道光芒》等创新节目,将互联网思维注入内容生产,构建“广电+电商”的生态闭环。
三、文化与科技双向赋能
设立科学技术委员会和艺术指导委员会,聚集200余名专家推动自主创新。重点项目中:
- 数字文博平台“山海APP”实现文化遗产数字化传播
- 马栏山超高清视频云平台接入54家企业
- 区块链技术应用项目“中国V链”入选国家级案例
四、创新生态布局模式
通过赛马机制激活创新动能,推动频道频率深度融入芒果生态圈。具体举措包括:
- 建立“频道频率+互联网”孵化器,探索垂直领域变现路径
- 重构“一次采集、多元生成、全网分发”业务流程
- 重点培育微短剧新业态,组建全国性产业联盟
贺辉领导的湖南广电局通过“技术筑基、双轮驱动、生态重构”三维战略,实现传统广电向数智化主流媒体的转型升级。其创新实践为省级媒体融合提供了可复制的“湖南样本”,彰显了新时代广电行业守正创新的发展智慧。
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