湖南广电徐生如何破局青年文化内容创新?

湖南广电徐生团队通过构建文化洞察体系、技术创新应用、跨平台生态共建、数据驱动迭代和青年人才培养五大维度,系统化推进青年文化内容创新,形成可复制的媒体转型方法论。

青年文化洞察体系重构

徐生团队建立「Z世代行为实验室」,通过:

  • 每月2000+小时田野调查
  • 实时舆情热力分析系统
  • 青年社群共创工作坊

形成动态文化图谱,精准捕捉亚文化圈层的演变轨迹,为《声生不息·家年华》等节目提供选题支撑。

内容形式的技术赋能

在《乘风破浪的姐姐》制作中实现:

  1. 虚拟现实舞台的模块化搭建
  2. 用户决定剧情走向的互动剧
  3. 竖屏短视频与长综艺的叙事融合
技术应用数据对比(2020-2023)
技术类型 应用项目 用户参与度
AR实时渲染 16 +42%
多端互动 9 +67%

跨平台生态共建模式

构建「芒盒」内容中台,打通:

  • B站二次创作社区
  • 小红书种草生态
  • 抖音挑战赛体系

实现IP价值的几何级放大,其中《全员加速中》通过跨平台叙事获得3.2亿次二创传播。

数据驱动的内容迭代

建立内容智能评估系统,包含:

  1. 实时弹幕情感分析
  2. 倍速观看热点捕捉
  3. 跨平台内容热度预测

使《花儿与少年》系列改版后的用户留存率提升29%。

青年创作者孵化机制

推行「新芒计划」人才培养体系:

  • 与高校共建内容实验室
  • 设立百万级创意基金
  • 建立项目制工作室集群

已孵化出《少年说》等7档青年向口碑节目。

徐生通过建立「文化洞察-技术赋能-生态共建-数据驱动-人才孵化」的创新闭环,构建起青年文化内容生产的新型基础设施。这种系统化创新模式不仅重塑了主流媒体与青年群体的对话方式,更为行业提供了可复制的转型方法论。

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