一、战略布局背景与顶层设计
湖南广电在中央政策指引下，以“党媒国企”身份率先响应媒体深度融合号召。通过“一个党委、两个机构、一体化运行”的体制机制创新，构建起覆盖内容生产、技术研发、商业运营的全链条融合体系。董事长龚政文提出，将习近平文化思想作为根本遵循，以改革创新为驱动，在2025年实现“文化+科技”双轮驱动的战略转型。
二、双平台融合打造全媒体生态
湖南卫视与芒果TV的深度融合成为行业标杆，具体举措包括：
- 组织架构互通：48个综艺团队与29个影视团队实现跨平台协作
- 内容中台共享：建立统一的内容审核与分发系统
- 商业闭环构建：通过小芒电商实现流量变现反哺内容生产
数据显示，双平台融合后新媒体收入占比达70%，利润贡献率超过100%。
三、5G技术赋能产业升级
在广电5G布局方面，湖南广电重点推进三大工程：
- 建设5G高新视频实验室，研发多场景应用技术
- 搭建覆盖全省的5G广播电视传输网，日均触达用户超3000万
- 马栏山文创产业园部署5G基站2000个，形成视频产业集群
通过智慧广电工程，将5G技术应用于乡村广播、应急通信等民生领域，实现社会效益与经济效益双提升。
四、创新机制激发内容生产力
推行工作室制度改革，形成灵活激励机制：
- 设立34个新芒计划战略工作室
- 实施“爆款内容孵化计划”，每年投入5亿元专项资金
- 构建新闻大片、理论节目、影视剧集、纪录片等内容矩阵
五、未来规划与文化使命
董事长龚政文提出“三新使命”发展蓝图：
- 打造具有中华文化底蕴的视听作品库
- 建设全国领先的媒体融合示范基地
- 2025年底前建成自主可控的5G全产业链
通过文化科技融合，计划三年内孵化10个现象级IP，推动湖湘文化走向世界。
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