湖南联通总经理将如何应对行业竞争新挑战?

湖南联通总经理将采取深化主业布局、推进融合创新、强化客户体验、夯实人才科技基础、强化党建引领等组合策略应对行业竞争。通过构建”通信+算力”双引擎,实施服务承诺制与科技创新激励,力争实现高质量发展目标。

深化主业布局,稳固发展根基

湖南联通总经理将聚焦网络通信与算力服务两大核心业务,通过以下措施提升市场竞争力:

  • 推进5G网络深度覆盖,重点加强工业互联网专网建设,支撑智能制造转型需求
  • 优化算力资源布局,建设智能算力调度平台,形成”云-边-端”协同服务体系
  • 实施名单制客户管理,针对政府、金融等十大重点行业制定差异化服务方案

推进融合创新,培育新增长点

面对行业同质化竞争,总经理将实施三方面创新战略:

  1. 打造”通信+AI”融合产品,开发智能客服、网络优化算法等增值服务
  2. 构建数字孪生平台,为城市治理、交通物流提供可视化决策支持
  3. 联合生态伙伴开发行业解决方案,重点突破智慧医疗、数字农业领域

强化客户体验,构建服务壁垒

基于”大服务”体系建设目标,将实施客户体验提升工程:

  • 建立全渠道服务质量监控体系,实现客户投诉30分钟响应闭环
  • 推行”服务承诺制”,针对网络质量、业务办理等关键指标设立赔偿标准
  • 开展”千万客户大走访”活动,收集优化服务流程200+项

夯实人才与科技双轮驱动

通过组织变革激发创新活力:

  1. 实施”北斗计划”,三年内培养50名复合型技术专家
  2. 建立科技创新”揭榜挂帅”机制,设立年度500万专项激励基金
  3. 推行”三能机制”,实现管理人员末位淘汰率不低于5%

党建引领与安全发展并行

坚持将政治优势转化为发展优势:

  • 建立党委”第一议题”制度,把科技创新等重大决策纳入党组织议事规程
  • 构建网络安全主动防御体系,实现重大网络安全事件”零发生”
  • 开展”红色领航”行动,设立党员先锋岗300个覆盖关键业务领域

湖南联通总经理将通过”稳主业、强创新、优服务、重人才、保安全”五位一体战略,构建差异化竞争优势。在保持传统业务稳健增长的重点突破算力服务、行业数字化等新兴领域,力争未来三年实现主营业务收入年均增长12%,客户满意度提升至行业前三。

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