瑞昌广电局如何应对新媒体时代的挑战?

瑞昌广电局通过建设融媒体中心、打造本土IP、拓展多终端平台等六大举措,成功实现传统媒体向新媒体的转型,用户覆盖增长120%,探索出符合地方特色的媒体融合路径。

技术升级:构建全媒体传播矩阵

瑞昌广电局投资建设融媒体中心,整合电视、广播与新媒体资源,实现“一次采集、多元分发”。部署AI内容生产系统,运用智能剪辑工具提升短视频制作效率,并搭建云端媒资库,支持4K超清节目在多平台同步直播。

瑞昌广电局如何应对新媒体时代的挑战?

  • 引入虚拟现实技术打造沉浸式新闻
  • 开发广电专属APP实现双向互动
  • 部署大数据分析用户内容偏好

内容创新:打造本土化IP品牌

针对新媒体用户特点,推出《瑞昌故事会》系列短剧,结合本地非遗文化制作微纪录片。建立UGC内容激励机制,通过话题挑战赛吸引市民参与创作,单条爆款视频在抖音平台获得超50万次播放。

平台扩展:多终端融合覆盖

构建“两微一抖+自有APP”传播体系,开发微信小程序提供政务服务查询功能。在车站、商场部署智能交互屏,实现大小屏联动传播,触达中老年用户群体。

人才培养:强化数字技能培训

实施“新媒体菁英计划”,选派骨干赴省级融媒体中心交流学习。建立绩效考核体系,将新媒体传播效果纳入部门KPI,培养具备全媒体采编能力的复合型人才队伍。

数据驱动:精准化用户运营

指标 提升幅度
移动端用户留存率 42%→67%
内容推荐准确率 58%→83%
2023年用户运营数据对比

跨界合作:探索媒体+生态模式

与本地文旅局联合开发AR导览系统,同电商企业共建助农直播基地。尝试内容付费模式,推出《瑞昌历史讲堂》音频课程,实现社会效益与经济效益双提升。

通过系统性数字化转型,瑞昌广电局已实现从传统广电向智慧媒体的跨越式发展。未来将持续深化技术创新,巩固主流舆论阵地,构建具有区域影响力的新型媒体生态。

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