媒体融合战略布局
瓯海广电以”移动优先、云端赋能”为核心战略，建立三级融媒指挥体系。通过重组采编流程，打通广播、电视、新媒体内容池，形成”一次采集、多元生成、全媒传播”的闭环机制。2023年数据显示，融媒体中心日均生产跨平台内容超200条，用户触达效率提升60%。
全媒体平台整合实践
构建”1+N”传播矩阵，以”瓯海云”客户端为主平台，整合微信公众号、短视频账号等12个传播端口。技术架构实现三大突破：
- AI内容推荐系统精准匹配用户画像
- 4K/8K超高清制播体系全面覆盖
- 物联网设备实现新闻现场实时回传
内容生产模式革新
推行工作室制度，孵化垂直领域IP矩阵。典型案例包括：
- 《乡村直播间》系列助农节目带动农产品销售1.2亿元
- VR全景报道《非遗传承》获得国家级媒体融合创新奖
- 政务直播”局长面对面”实现单场互动量破50万次
技术驱动传播升级
建设智能媒资管理系统，实现30万小时历史资料的数字化重构。应用区块链技术进行版权存证，建成区域性内容交易平台。5G+AR技术已应用于重大事件直播，用户停留时长提升至平均18分钟。
跨界合作生态构建
与高校共建融媒实验室，培育数字内容创意人才。联合电商平台打造”媒体+服务”生态圈，形成广告、电商、数据服务的多元营收模式。2023年非传统广告收入占比已达总营收的45%。
结论：瓯海广电通过机制重构、技术迭代和生态创新，走出具有区域特色的媒体融合路径。其以用户价值为核心的转型实践，为地市级媒体深度融合提供了可复制的样本。
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