甘肃广电局如何应对新媒体冲击,探索转型新路径?

甘肃广电局通过战略重构、技术升级、内容创新、跨界合作和人才培育五大举措,构建”智慧广电+”生态系统。重点布局云平台、AI技术应用和本土IP开发,实现用户触达率显著提升与营收结构优化,为传统媒体转型提供西北地区示范案例。

战略定位重构

甘肃广电局通过建立”智慧广电+”战略框架,将传统媒体业务与数字经济深度融合。成立新媒体事业部,统筹推进以下工作重点:

甘肃广电局如何应对新媒体冲击,探索转型新路径?

  • 搭建省级融媒体云平台
  • 开发政务信息服务矩阵
  • 构建本地化垂直内容生态

技术赋能升级

投入专项资金完成技术基础设施改造,重点部署:

  1. 4K/8K超高清制播系统
  2. AI内容审核中台
  3. 跨屏互动数据中台
2023年技术投入分布
项目 占比
云计算 35%
大数据 28%
AI研发 22%

内容生产转型

建立UGC-PGC协同创作机制,推出”陇原故事”IP工程,包含三大内容矩阵:

  • 非遗文化数字化纪录片
  • 乡村振兴直播助农计划
  • 丝绸之路文旅短视频

跨界合作案例

与阿里巴巴达摩院共建智能媒体实验室,在以下领域取得突破:

  1. 虚拟主播定制开发
  2. 多语种自动译制系统
  3. 区块链版权存证平台

人才培养体系

实施”全媒体菁英计划”,建立三级培训机制:

  • 基础岗位轮岗实训
  • 专业技术认证考核
  • 创新项目孵化支持

转型成效与展望

通过系统化改革,甘肃广电新媒体用户触达率提升217%,广告营收结构实现传统与数字业务6:4的良性转换。未来将持续深化媒体融合,打造西部特色智慧广电样板。

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