甘肃广电张旭利将如何引领媒体融合新浪潮?

甘肃广电张旭利通过“一体两翼”战略框架,以5G、AI技术赋能媒体融合,打造本土化IP矩阵与全场景传播闭环。通过跨行业资源整合与人才培养机制创新,构建了省级广电转型的标杆模式,为媒体深度融合提供西北方案。

战略布局:顶层设计驱动融合创新

张旭利提出“一体两翼”战略框架,以甘肃广电核心业务为主体,以数字化平台建设与内容供给侧改革为双引擎。通过成立媒体融合专项工作组,推动省级融媒体中心与县级融媒体站联动,实现三级传播体系全覆盖。

技术驱动:5G与AI赋能全媒体生态

在技术应用层面,其团队重点突破三大方向:

  • 建设西北首个广电5G+4K/8K超高清实验室
  • 开发智能媒资管理系统,实现内容生产自动化率提升40%
  • 搭建大数据用户画像平台,覆盖全省87%的广电用户

内容破圈:打造本土化IP矩阵

通过“丝路文化+现代传播”双轮驱动,已成功孵化《河西走廊·数字重生》《敦煌直播间》等标杆项目。其中,《非遗守护者》系列短视频全网播放量突破2.3亿次,形成独特的内容护城河。

用户互动:构建全场景传播闭环

在用户运营方面,张旭利主导开发“甘媒通”App,集成:

  1. 实时新闻推送
  2. 政务服务接口
  3. 电商直播模块
  4. 社群互动平台

实现月活用户同比增长210%。

资源整合:跨行业协同发展

与文旅厅、教育厅建立战略合作,共建“数字文旅云平台”和“空中课堂”项目。通过资源置换模式,引入17家外部技术供应商,形成融合发展的生态联盟。

人才培养:激活创新内生动力

启动“融媒菁英计划”,建立:

  • 首席内容官轮岗制
  • 数据新闻特训营
  • 跨部门创新孵化器

近三年累计培养复合型人才136名,核心团队年轻化率达65%。

张旭利通过系统化战略布局与技术落地,正在构建具有西北特色的媒体融合范式。其以用户价值为核心、技术驱动为路径、本土文化为根基的实践,为省级广电转型提供了可复制的创新样本。

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