一、体制机制改革激发创新活力
甘肃广电通过系统性变革破解传统媒体体制束缚,建立适应全媒体传播的考评体系与协同机制。参考浙江、福建等省级媒体经验,制定《实施方案》推进频道频率精简,关停低效频道释放资源,集中力量打造主频道内容矩阵。同时深化与二九一台等单位的合作,在网络视听监测、数据共享等领域形成监管合力。
二、内容生产与技术应用深度融合
以“补短板、强实战”为导向,构建三大创新体系:
- 内容创新:挖掘本土文化资源,开发《敦煌故事》《黄河之声》等原创IP,提升品牌辨识度
- 技术升级:建设智能监测平台,整合5G+AI技术实现节目安全播出实时预警
- 传播革新:搭建云平台实现多终端分发,运用弹幕互动、VR直播增强用户参与
三、精简优化媒体结构布局
实施频道频率专业化改革:
- 关停经济频道等4个低效传播平台
- 重组新媒体监测中心与广播电视监管中心
- 打造“1+3+N”传播矩阵(1个卫视旗舰+3个特色频率+N个新媒体端口)
四、构建全媒体人才培育体系
创新“三维立体”培养模式:
- 分层培训:开展“基础业务+创新应用+管理提升”模块化课程
- 实战演练:组织监测监管岗位轮训,覆盖IPTV合规审查等12项新技能
- 激励机制:设立原创内容孵化基金,推行项目制薪酬分配
五、探索新媒体多元发展路径
构建“内容+服务”双轮驱动模式:
- 付费内容:开发《丝路智库》《陇原非遗》等知识付费产品
- 政务服务:搭建“陇上一站通”民生服务平台,集成40项线上办事功能
- 商业变现:试水直播电商,打造“甘味优选”农产品推广专区
甘肃广电通过体制机制改革、技术赋能、结构优化和人才战略的协同推进,形成传统媒体与新媒体深度融合的发展格局。其经验表明,破解发展瓶颈需坚持系统思维,在坚守内容核心价值的主动拥抱技术创新与业态变革。
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