一、协同机制建设的必要性
当前，电信行业在快速发展的面临廉政风险与责任落实的双重挑战。纪检监督与业务管理的脱节问题，导致部分领域存在“监督盲区”。通过构建协同机制，能够整合纪检部门与业务部门的资源，形成“监督-整改-问责”闭环，推动责任链条无缝衔接。
二、深化监督执纪的具体路径
电信纪检组需聚焦重点领域，采取以下措施：
- 建立问题线索“清单式”管理，明确责任主体与整改时限；
- 开展跨部门联合督查，强化对采购招标、网络建设等高风险环节的监督；
- 推行“一案双查”机制，既查违规行为，也查管理责任。
三、责任落实的制度保障
通过制度固化协同机制，是长效化的关键。例如：
- 制定《纪检监督与业务管理协同工作指引》，细化职责分工；
- 建立定期会商制度，由纪检组长牵头协调重大风险研判；
- 完善问责条款，明确失职渎职的量化标准。
四、信息化手段的赋能作用
借助大数据技术，可构建“智慧纪检”平台，实现：
- 自动抓取招投标异常数据，生成风险预警报告；
- 在线跟踪问题整改进度，避免人为干预；
- 建立电子廉政档案，动态评估干部履职情况。
五、案例分析与实践成效
某省级电信公司通过协同机制，2023年推动解决突出问题32项，问责处理15人。典型案例包括：
| 案例类型 | 涉及领域 | 整改措施 |
|---|---|---|
| 违规采购 | 设备招标 | 重新公开招标，追回损失80万元 |
| 数据造假 | 服务质量 | 处分责任人，优化考核指标 |
六、完善考核评估体系
将协同机制运行效果纳入绩效考核，设置以下指标：
- 监督覆盖率（不低于95%）；
- 问题整改率（分阶段设定目标值）；
- 干部廉洁教育参与度。
深化监督执纪与责任落实协同机制，是电信行业高质量发展的必然要求。通过制度创新、技术赋能与考核驱动，可有效破解“两张皮”难题，推动纪检工作从被动应对向主动防控转型，为行业健康发展提供坚实保障。
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