一、政策冲击与市场变革
2018年国家“提速降费”政策的全面推行,直接改写了宽带行业的竞争格局。三大运营商加速光纤网络建设,将百兆宽带资费压至每月不足50元,导致长城宽带赖以生存的低价优势荡然无存。此时其用户规模虽达1450万,但单用户贡献值持续走低。
市场数据显示,2013-2017年长城宽带通过668元/年的百兆套餐,累计创造超百亿营收。但在政策引导下,三大运营商套餐价格降幅超60%,长城宽带的性价比空间被彻底压缩。
二、低价策略的失效
长城宽带曾通过超售模式实现盈利:将理论支持100户的带宽资源售予200户,赌用户不同时在线。这种模式在疫情居家办公场景下全面崩溃,用户实测网速不足承诺值的1%,引发大规模投诉潮。
- 2019年净亏损达26.39亿元
- 2020年中报显示净资产-1.7亿元
- 用户流失率超30%
三、网络质量与服务危机
2025年3月全国性断网事件暴露技术短板:骨干线路仅单线部署,故障时无备用链路切换。客服热线接通率不足5%,维修响应超72小时,品牌信誉严重受损。
用户调研显示,超60%投诉涉及网速虚标,20%遭遇退费纠纷。作为二级运营商,长城宽带缺乏自主网络基础设施,服务质量受制于上游资源租赁。
四、财务困境与资本压力
鹏博士2019年财报显示,长城宽带负债总额达38.2亿元,资产负债率突破180%。母公司为保上市公司主体,不得不剥离亏损资产。交易评估采用清算价值法,百万作价包含:
- 212城入户覆盖资源估值
- 存量用户服务合约价值
- 地推团队收购溢价
五、交易逻辑与未来定位
接盘方中安实业看重其城市社区入口价值,计划整合智能家居、社区服务等业务。但协议明确要求维持现有团队运营,反映出买方更关注存量用户转化而非网络重建。
行业分析师指出,百万估值本质上是对渠道资源的定价,而非传统意义上的企业估值。这标志着民营宽带运营商轻资产时代的终结。
长城宽带的百万估值是多重因素叠加的必然结果,既反映政策与技术变革对商业模式的颠覆性冲击,也暴露出二级运营商在产业变革中的生存困境。其核心价值已从网络服务商转型为社区入口运营商,未来能否重生取决于资源整合能力。
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