一、构建新型技术底座
中国移动创始人团队以5G消息为核心载体，推动通信技术从基础连接向智能化服务转型。通过整合RCS富媒体通信能力，构建起支持小程序生态的技术平台，实现短信入口的全面升级。这种技术底座不仅承载传统通信功能，更成为开放的服务分发平台。
二、AI与大模型深度融合
在副总经理庄仁峰主导下，将九天大模型与通信服务结合，形成灵犀智能体解决方案。该技术突破体现在三个方面：
- 实时翻译与智能速记功能融入通话场景
- AI质检系统提升企业通信效率
- 智能体自主决策能力增强服务主动性
三、服务生态的战略转型
创始人杨杰提出”从连接工具向服务生态转型”的战略，具体实践包括：
| 领域 | 创新案例 |
|---|---|
| 政企服务 | 云视讯系统实现跨地域协作 |
| 个人用户 | 5G新通话六款应用覆盖趣味通信场景 |
| 开发者生态 | 开放DC技术标准接口构建产业联盟 |
四、终端能力的重新定义
基于王建宙提出的”AI终端”理念，中国移动推动两大变革：通过端侧大模型实现离线智能服务，以及智能手机向智能体的功能跃迁。这种重构使得通信终端从信息接收工具转变为主动服务节点。
五、绿色可持续生态布局
在可持续发展层面，创始人团队建立双重价值体系：通过算力优化降低自身能耗，同时利用通信技术帮助其他行业实现十倍减排效益。这种生态布局既包含技术层面的光通信研究，也涉及商业模式的碳足迹评估机制。
中国移动创始人通过”技术底座重构+服务生态升级”双轮驱动，正在构建智能、开放、可持续的新通信生态。从5G消息到AI智能体，从终端革命到绿色计算，这种系统性变革不仅突破传统通信边界，更将运营商角色从管道提供者转变为数字生态构建者。
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