用户需求的持续存在
保号套餐的核心价值在于满足特定用户群体的刚性需求。部分用户因工作变动、短期停用或账号绑定等原因，仍需通过每月支付最低费用保留号码所有权。据统计，我国仍有超过3000万用户使用此类套餐，主要集中在以下场景：
- 跨国工作者临时停用国内号码
- 企业批量管理的备用号码
- 老年人群体保有多号码的惯性
运营商套餐策略的惯性
运营商体系内长期形成的资费设计逻辑尚未完全转型。保号套餐作为用户生命周期管理工具，仍在运营商生态中承担关键作用：
- 客户维系成本低于新用户获取成本
- 套餐体系升级需要过渡性产品
- 物联网时代的多设备管理需求
市场竞争的局限性
尽管携号转网政策已实施四年，但运营商间的竞争尚未完全破除用户粘性。保号套餐的持续存在反映出：
- 用户转换运营商的实际门槛仍存
- 差异化服务的市场供给不足
- 虚拟运营商未能形成有效替代
技术替代的滞后性
通信技术的迭代速度与用户习惯改变存在时间差。5G时代虽然催生eSIM等新技术，但大规模应用仍面临障碍：
- 实体SIM卡仍占主流市场
- 跨运营商号码管理方案尚未成熟
- 隐私保护法规限制快速迭代
结论：保号套餐作为通信服务历史阶段的产物，其存续既反映市场需求的复杂性，也暴露行业转型的深层矛盾。只有当号码资源管理机制、运营商服务模式和技术应用场景发生系统性变革，这类套餐才能真正退出历史舞台。
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