市场竞争压力
随着三大运营商持续降低宽带资费，中小型民营宽带企业市场份额逐年萎缩。长城宽带作为二级运营商，在基础设施投入和价格战中逐渐失去竞争优势。
- 2022年固网宽带市场CR3（移动、电信、联通）占比超85%
- 民营宽带企业平均利润率下降至3%以下
政策推动整合
工信部《十四五信息通信行业发展规划》明确提出优化市场结构，引导资源向骨干企业集中。此次收购符合国家推动通信行业集约化发展的战略导向。
资源互补需求
中国联通通过收购可获得：
- 长城宽带在社区场景的230万存量用户
- 超过10万个智能社区接入点位
- 本地化运维团队和经验
用户规模瓶颈
长城宽带自2019年起连续出现用户负增长，2021年活跃用户数较峰值期减少40%。缺乏5G业务支撑，难以实现固移融合的业务转型。
技术升级压力
千兆宽带和FTTR（光纤到房间）的普及要求运营商具备更强的技术研发能力。长城宽带在光改工程中已累计投入超15亿元，后续资金压力显著。
此次收购是民营宽带企业在行业变革中的必然选择。通过并入中国联通，长城宽带既能规避市场风险，又能依托央企资源实现服务升级，最终形成用户、企业和国家战略的三方共赢。
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