市场定位模糊
乐视手机初期以”生态补贴硬件”概念吸引眼球，但未能形成清晰的产品定位：
- 高端配置与低价策略矛盾
- 用户群体画像不明确
- 与乐视电视生态协同效果差
资金链断裂危机
母公司财务问题直接导致供应链崩溃：
- 2016年起拖欠供应商款项超过百亿
- 元器件采购规模缩减导致成本上升
- 售后服务网络全面瘫痪
产品竞争力不足
在关键技术创新领域落后竞争对手：
- 5G技术布局迟缓
- 影像系统研发投入不足
- 系统更新维护停滞
品牌信誉受损
多次负面事件重创消费者信心：
- 2017年批量用户退款纠纷
- 2018年售后网点大规模关闭
- 2020年系统服务器停运
乐视手机的失败源于战略决策失误、资金管理失控与技术投入不足的三重困境。其案例警示科技企业：
- 生态化反概念需要实际业务支撑
- 价格战不可持续
- 核心技术才是竞争根本
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