广电宽带的战略背景与资源限制
广电宽带作为传统有线电视网络的延伸，近年来在宽带市场竞争中面临多重挑战。由于自建网络基础设施的高额成本与长周期限制，广电选择通过租用移动网络资源实现快速市场覆盖。这一决策与其核心战略——聚焦内容服务而非底层基建——高度契合。
成本效益与投资优化
租用移动网络显著降低了广电的资本开支，具体体现在：
- 节省光纤骨干网与基站建设的初始投入
- 规避网络运维团队的重复组建
- 缩短业务上线周期至6-12个月
据行业测算，该模式使广电宽带前期投资缩减约60%。
移动网络的技术优势与覆盖能力
中国移动的5G网络已实现：
- 全国98%行政村4G/5G信号覆盖
- 超过200万台基站部署规模
- 10ms级超低时延网络架构
| 运营商 | 基站数量（万） | 光纤覆盖率 |
|---|---|---|
| 中国移动 | 212 | 97.6% |
| 中国电信 | 158 | 94.3% |
| 中国联通 | 142 | 91.8% |
市场竞争与用户需求的双重驱动
在用户对宽带速率要求提升至千兆级别的背景下，广电通过租用移动网络可立即获得：
- 城域网出口带宽资源
- IPv6双栈技术支持
- 智能组网服务能力
合作模式与资源互补的实践路径
双方采用”资源置换+收益分成”模式：
- 广电提供700MHz黄金频段资源
- 移动开放传输网与核心网资源
- 联合开展固移融合套餐营销
广电宽带选择租用移动网络资源是市场规律与技术创新共同作用的结果。这种资源整合模式既规避了重复建设，又加速了数字服务的普惠进程，为通信行业共建共享提供了可复用的实践样本。
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