背景与挑战
广电运营商在宽带业务拓展中，面临技术迭代快、用户需求多样化的挑战。选择自建网络或合作运营，直接影响市场竞争力和长期战略布局。
自建网络的优劣势
自建网络可强化控制权，但需承担较高成本与风险：
- 优势：完全自主运营，利润留存率高；技术路线灵活适配
- 劣势：初期投资巨大，运维复杂度高
合作运营的可行性
合作模式可快速接入成熟资源，但存在依赖风险：
- 轻资产模式降低资金压力
- 共享合作伙伴的技术与服务能力
- 需协调多方利益分配机制
决策关键因素
| 维度 | 自建网络 | 合作运营 |
|---|---|---|
| 投资成本 | 高 | 低 |
| 控制权 | 完全 | 部分受限 |
案例分析
某省级广电采用混合模式：核心区域自建网络，偏远地区与电信企业共建，实现覆盖率与成本平衡。
结论
决策应基于企业资源禀赋与战略目标：资金充足且追求长期掌控力的机构可优先自建；资源有限且需快速扩张的机构，合作运营更具可行性。
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