事件背景与违约现状
自2020年起，河南广电网络因经营压力持续加剧，开始出现多笔银行贷款及融资租赁产品逾期。至2025年3月，其债务违约规模已扩大至6亿元中期票据到期未偿付，引发债权人集体诉讼。据披露，该公司资产负债率高达85%，且存在拖欠员工薪酬、多次被列为失信被执行人等问题。
重组方案的三步走战略
上海仪电集团主导的重组方案包含三大实施阶段：
- 股权收购阶段：以21亿元收购广电信息、广电电子等核心资产股权
- 债务重组阶段：与债权人协商债务展期及债转股方案，涉及债务减免比例达30%
- 业务整合阶段：剥离非核心资产，重点发展广电NEC液晶面板业务
债务重组协议核心条款
根据披露的协议范本，重组方案包含以下关键条款：
- 债务减免：本金总额的20%-30%实行永久性豁免
- 分期偿付：剩余债务分3年按季度等额偿还
- 抵押物置换：以商业地产置换原有设备抵押
| 债权人类型 | 重组方式 | 执行周期 |
|---|---|---|
| 商业银行 | 展期+利率下调 | 2025-2027 |
| 融资租赁机构 | 设备回租+债转股 | 2025-2028 |
对行业与市场的影响
本次重组标志着广电行业整合加速：
- 推动省级广电网络公司股权结构优化
- 为混合所有制改革提供实操案例
- 引发同类国企债务风险处置方式变革
上广电债务重组案通过”股权收购-债务重组-业务整合”的三步走策略，既化解了短期流动性危机，又为广电行业供给侧改革提供了样本。但需警惕关联交易定价合理性及中小债权人权益保护等潜在问题。
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