上海广电NEC未来战略重心将如何调整?

上海广电NEC将通过技术架构升级、组织机制改革、创新生态构建三大维度推进战略转型,重点布局超高清、智能化技术研发,重构融媒体生产体系,打造开放合作生态,目标建成国际领先的新型智能媒体集团。

战略定位升级

上海广电将深化”新闻立台、文化兴台、融合强台”核心战略,聚焦智能化、超清化、移动化发展方向,着力构建”SMG in AI”智能媒体生态。通过整合东方卫视中心、纪录片中心等资源,打造新型融媒体中心,实现内容生产流程再造与资源优化配置。

技术架构优化

  • 超高清技术:计划2026年前实现3个以上4K频道播出,8K制播能力达到国际先进水平,构建覆盖制作、传输、接收的全产业链能力
  • 智能技术:推进AI+超高清融合创新,部署视频大模型应用,建设智能媒资管理系统
  • 网络升级:加快有线电视网络整合,形成”四统一”运营体系,提升超高清内容传输能力

组织架构调整

建立”三中心协同”架构:融媒体中心统筹内容生产,技术创新中心驱动技术研发,产业运营中心拓展商业价值。实施制播分离改革,设立文化创制引导专项资金,培育专业工作室集群。

创新驱动发展

重点创新领域
领域 目标
内容创新 打造《锚点》等科技IP,年产出超500小时8K内容
技术创新 实现超高清SoC芯片量产,视频编码标准自主化率超80%

开放合作生态

  1. 联合国际科创中心共建超高清实验室
  2. 与产业链头部企业建立技术联盟
  3. 拓展长三角区域媒体协同网络

战略展望

通过”技术+内容+机制”三维变革,上海广电力争到2030年形成6000亿级超高清产业集群,建成具有全球竞争力的新型主流媒体集团,实现传统广电向智能媒体生态的全面转型。

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