战略规划升级
东宁广电成立数字化转型专项工作组，制定五年发展路线图，明确媒体融合、数据驱动、平台运营三大核心目标。通过建立跨部门协作机制，将数字化指标纳入绩效考核体系。
技术架构革新
构建云计算基础设施，完成以下技术升级：
- 部署智能媒资管理系统
- 搭建4K/8K超高清制播平台
- 建设AI内容审核中心
| 阶段 | 时间 | 内容 |
|---|---|---|
| 一期 | 2023-2024 | 基础云平台建设 |
| 二期 | 2025-2026 | AI应用开发 |
内容生产转型
建立MCN机构合作机制，实施内容生产流程再造：
- 搭建全媒体内容中台
- 开发互动短视频产品矩阵
- 试水虚拟主播播报系统
用户服务优化
通过大数据分析用户行为，构建精准用户画像系统。推出「广电+」服务平台，集成以下功能模块：
- 个性化内容推荐
- 在线缴费与报修
- 社区互动论坛
人才培养机制
实施「数字菁英培养计划」，建立三级人才梯队：
- 管理层数字化领导力培训
- 技术人员AI技能认证
- 全员数字素养提升工程
通过战略重构、技术迭代、内容创新、服务升级和人才储备的协同推进，东宁广电已构建起涵盖「策采编发评」全链条的数字化生态体系，为传统媒体转型提供可复制的实践样本。
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