一、战略重构:从分散到一体化运营
中国广电通过全国网络整合工程,将原本分散的省级广电网络公司整合为统一运营实体,形成覆盖2.8亿家庭用户的物理网络基础。在此基础上推行“有线+5G”双轮驱动战略,建立固移协同的业务体系,实现从单一有线电视服务商向全业务运营商的转型。
二、技术路径:广电基站的5G化改造
利用存量基础设施实现弯道超车:
- 将60万座广播电视发射塔升级为5G基站,节省千亿级建设成本
- 700MHz低频段实现农村及偏远地区三倍信号穿透力
- 全球首创5G NR广播技术,支持手机免流量观看电视节目
三、业务融合:打造差异化服务场景
通过“内容+连接”双引擎构建竞争优势:
- 推出融合套餐:整合8K超高清视频、广电宽带与移动通信服务
- 开发智慧广电应用:联合农业农村部实施乡村数字化工程
- 建立云网一体化平台:提供文化数字化基础设施服务
四、网络建设:黄金频段深度覆盖
覆盖类型 | 完成度 | 基站数量 |
---|---|---|
行政村覆盖 | 98% | 48万 |
市县城区覆盖 | 100% | 360万 |
通过700MHz频段快速完成全国98%行政村覆盖,并实现城市区域深度覆盖,建成全球规模最大的低频5G网络。
五、生态构建:跨行业协同创新
建立开放合作体系:
- 与手机厂商合作推出增强型700MHz终端,终端适配率超95%
- 联合互联网企业开发智慧家庭应用场景
- 搭建产业联盟推动5G广播标准国际化
中国广电通过基础设施改造、技术标准创新和生态体系重构,成功突破传统业务边界。其“固移融合、内容赋能”的转型路径,不仅实现用户规模突破1.5亿,更开创了通信行业与文化产业融合发展的新模式。
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