一、组织架构优化的战略背景
中国电信通过扁平化管理模式重构原有层级体系，将省级公司调整为六大区域事业部。此变革旨在：
- 缩短决策链条
- 强化区域协同能力
- 提升市场响应速度
二、数字化转型的核心举措
实施”云改数转”战略，重点布局三个方向：
- 建设智能化网络基础设施
- 构建大数据赋能平台
- 推进政企客户数字化服务
| 领域 | 占比 |
|---|---|
| 云计算 | 35% |
| AI | 28% |
| 物联网 | 22% |
五、未来战略展望
规划2025年实现全面云网融合，构建”连接+算力+能力”新型服务体系，重点发展：
- 边缘计算应用场景
- 工业互联网平台
- 数字孪生城市
通过组织架构的敏捷化重构和数字化技术深度融合，中国电信正在构建面向智能时代的新型服务能力。需要持续关注技术迭代风险与人才结构转型挑战，确保战略目标的稳步实现。
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