中国电信董事长将如何应对行业数字化转型挑战?

中国电信董事长柯瑞文通过实施“云改数转”战略,构建云网融合基础设施,布局人工智能与6G技术突破,推动生态合作与体制机制改革,系统性应对数字化转型挑战。其策略涵盖技术研发、基建升级、产业赋能和组织创新四大维度,形成通信行业转型的完整解决方案。

战略引领:云改数转为核心

柯瑞文董事长提出以“云改数转”战略作为数字化转型的核心框架,通过云网融合科技创新和生态合作三大支柱,构建服务型、科技型、安全型企业新范式。该战略强调以云原生技术重构网络架构,实现“陆海空天”全域覆盖的智能化基础设施,同时推动组织流程的数字化再造。

中国电信董事长将如何应对行业数字化转型挑战?

新型数字基础设施布局

在数字基建领域实施三大举措:

  • 建成全球最大5G SA共建共享网络和ROADM全光网络,打造低时延算力骨干网
  • 推进天翼云向智能云升级,构建分布式算力基础设施支撑大模型应用
  • 布局天地一体化网络,实现卫星通信与地面网络深度融合,服务低空经济新场景

人工智能与技术创新突破

聚焦人工智能发展推动新质生产力培育:

  1. 建立千亿参数级公共智算中心,强化大模型训练能力
  2. 开展6G网络架构、量子计算云平台等前沿技术攻关
  3. 突破云操作系统、后量子密码等关键技术实现自主可控

生态合作与产业赋能

通过开放合作模式加速数字化转型:创建5G产业联盟制定国际标准,推进网络共建共享降低建设成本;搭建数字化平台为各行业提供“5G+云+AI”融合解决方案,已在医疗、教育、政务等领域形成标杆应用。

体制机制改革保障

深化企业改革激发创新活力:建立市场化科技公司运营机制,成立量子信息、人工智能等专业子公司;完善人才引育体系,推动产学研深度协同,通过股权激励等市场化手段增强核心竞争力。

柯瑞文董事长的数字化转型策略形成“技术突破-基建支撑-生态协同-制度保障”的完整闭环,既把握5G/6G、人工智能等技术制高点,又通过体制机制创新激活组织动能,为通信行业转型升级提供可复制的实践路径。

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