组织架构优化
通过建立扁平化管理系统,中国移动将审批流程缩短40%。关键举措包括:
- 实施项目制跨部门协作机制
- 建立动态岗位责任矩阵
- 推行OKR目标管理工具
数字化工具应用
基于自主研发的”和办公”平台,集成三大核心功能模块:
- 智能会议管理系统
- 云端文档协同中心
- 移动审批工作台
模块 | 使用率 |
---|---|
视频会议 | 92% |
云端协作 | 85% |
智能技术应用
在办公场景中深度应用AI技术:
- 基于NLP的会议纪要自动生成
- 智能工位管理系统
- 能耗优化算法
通过管理流程再造与技术赋能双轮驱动,中国移动构建了集高效协作、智能决策、敏捷响应于一体的新型办公体系,为国有企业数字化转型提供了实践样板。
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