一、战略采购框架升级
中国移动通过重构采购体系，形成覆盖网络设备、技术服务、终端产品的立体化采购框架。2025年针对5G-A网络建设专项规划98亿元采购预算，较2024年增幅达227%，重点支持三载波聚合基站、AI网络优化设备等核心领域。
- 基站设备：占比45%
- 传输网络：占比30%
- 智能运维：占比15%
- 终端补贴：占比10%
二、技术创新导向的采购模式
建立产学研用协同创新机制，将技术先进性作为采购评分关键指标。在5G-A网络建设中优先采购支持RedCap、通感一体等新技术的设备，目前已实现40万基站智能化改造。通过战略采购推动破风8676芯片等国产化技术应用，降低核心器件对外依存度。
三、绿色供应链体系建设
实施全流程数字化采购平台改造，2024年传输网设备招标中创新引入网络级节能评价体系，覆盖多网融合演进、机房能耗等12项指标。建立供应商碳足迹追踪机制，要求设备能效较4G提升30%以上，推动行业整体节能标准升级。
四、产业链协同发展机制
通过开放实验室连接1400家合作伙伴，构建”需求牵引-联合研发-规模采购”的闭环。在5G行业应用领域形成8600个商用案例，带动工业网关、边缘计算终端等定制化设备采购量增长300%。
- 组建产业创新联盟
- 建立联合测试认证中心
- 推行风险共担采购模式
五、规模化部署成本优化
通过集中化采购降低单位建设成本，5G单基站采购价格较初期下降60%。创新推出共建共享采购方案，在700MHz频段设备采购中节约投资超20亿元。建立动态库存管理系统，使备品备件周转率提升40%。
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