一、战略背景与核心目标
在数字经济加速演进的时代背景下，中国移动提出以“连接+算力+能力”三位一体的战略框架，推动通信行业从基础服务向智能生态转型。根据2025年工作会议部署，公司将围绕高质量发展主线，实施“AI+”行动和“BASIC6”科创计划，构建市场发展、科技创新、企业治理等六大新格局。
二、技术创新构建新型技术底座
中国移动正通过三大技术突破重构通信基础设施：
- 5G消息智能体：整合RCS富媒体通信与AI大模型能力，实现传统短信向智能服务入口的进化，已形成包含城市治理、工业控制等场景的生态体系
- 智算中心布局：算力规模达29.2EFLOPS，打造“N+X”分布式架构，为新能源汽车等产业缩短40%研发周期
- 6G技术储备：同步推进光通信技术与6G预研，已完成5G-A商用网络落地
三、政企市场重塑行业价值曲线
政企业务已成为中国移动增长新引擎，2024年数字化转型收入达2788亿元，占通信服务收入31.3%。通过“网+云+DICT”整体方案，公司在以下领域取得突破：
- 工业互联网领域5G专网收入增长61%
- 城市治理中台实现事件处置效率提升300%
- 智慧医疗领域服务超1亿人次互联网诊疗
四、算力网络布局未来基础设施
中国移动已建成包含400G全光网和智算中心的算力体系，形成三大核心能力：
| 层级 | 技术指标 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 连接层 | 36.7亿总连接数 | 车联网、工业物联网 |
| 算力层 | 29.2EFLOPS算力 | 分布式智算平台 |
| 能力层 | 1348项中台能力 | 城市数字孪生 |
这种架构使算力资源利用率提升45%，单位算力成本下降30%。
五、生态重构推动通信服务升级
通过开放能力中台和“九天”大模型，中国移动正构建包含三个维度的新生态：
- 开发者生态：汇聚340余家开源鸿蒙共建单位
- 行业生态：在智能制造等领域形成400+解决方案库
- 用户生态：5G消息智能体覆盖6亿注册用户
中国移动通过技术底座重构、算力网络布局和生态体系升级，正在重塑通信行业的价值链条。这种从“连接服务商”向“数字能力运营商”的转型，不仅推动着5G消息、工业互联网等新兴业态的发展，更通过政企市场的深度渗透重构了行业竞争规则。随着AI大模型与通信技术的深度融合，中国移动的战略布局将为整个行业开辟出万亿级数字化转型市场空间。
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